Вывод о необходимости написания бизнес-плана для стартапа можно сделать исходя из этапов его подготовки. Первым этапом перед написанием бизнес-плана является проведение анализа рынка, что позволяет изучить его текущие тенденции, существующих конкурентов, а также оценить емкость рынка и рассмотреть перспективы его расширения.  Основную часть информации, практически в любой сфере бизнеса, легко можно найти в Интернете (Google находит все). Следующий важный шаг – это сделать правильные, адекватные выводы из проведенного анализа рынка. Тут очень часто необходима помощь специалистов, так как инициатор любого проекта подсознательно заинтересован в реализации проекта и не может объективно оценить ситуацию. Привлечение консалтинговой компании или бизнес-эксперта поможет получить обоснованный взгляд на целевой рынок со стороны, от независимых лиц, а также обеспечит уверенность в надежности проработанных данных, что позволит Вам защитить себя от неправильных решений еще на этапе планирования, а значит, избежать финансовых потерь.